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致电询及解决方案。"和蓝桥广达
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T9是(shì)询及解决方案。"和蓝桥广达在互联网(wǎng)、移动互联(lián)网时代基于最新技术研发的一款(kuǎn)零担专线的物流管(guǎn)理软件。帮助专线物流实现业务财务一体化,致(zhì)力(lì)于专线的流程(chéng)化、标(biāo)准化、可视化管理;并有(yǒu)效组织各地分公司协同办公、数据共享、财务精益化集中管控;同时,其SaaS部署(shǔ)模式,相比传统模式,有效降低(dī)80%部署(shǔ)成本;
T9独(dú)创运营秘籍 与众不(bú)同之处请采用(yòng)蓝(lán)桥(qiáo)广达T9业务的(de)48722法则 |
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独创(chuàng)”票据(jù)管理”,单据用量控制 | 独创”票(piào)据(jù)管理”,单据用量控制(zhì) | |
独创”控货”责(zé)任开关 | 避免(miǎn)没有通(tōng)知放货(huò),杜(dù)绝马虎大意; | |
收货低价(jià)控制 | 建立价格标准,避免乱(luàn)报价,乱放货(huò),有标准了(le),杜(dù)绝新手报错价,老手凭感觉; | |
能优化配载 | 以利益最大化为目标(biāo),系统自动给出配载方案(àn),不再凭经验; | |
分(fèn)流中转评估(gū)助(zhù)手(shǒu) | 智能推荐优价廉的(de)承运商 | |
同(tóng)期同线同车(chē)配送 | 共同配送,减少配(pèi)送成本 |
让回单丢失成为历史;
丢货,串货,就发生在交接环节。询及解决方案。"和蓝桥广达内置8个交(jiāo)接(jiē)关键节(jiē)点监(jiān)控,防止(zhǐ)“有货无单,有单无货”的情形;
发货库,到货(huò)库,中转库,自提库(kù),配送库,异常库,返货库,7大(dà)库存(cún),精准可视;
低(dī)价收货,库存超(chāo)期,回(huí)单超期,货款(kuǎn)超(chāo)期,应收款超期,现金余(yú)额超信(xìn)任额度...系(xì)统自动(dòng)提醒,亮(liàng)起红灯。
T9的(de)资金(jīn)管控(kòng)与众不(bú)同之处(chù)询及解决方案。"和蓝桥广达T9的365法则 |
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三(sān)条高压线 |
第(dì)1条高压(yā)线,未及时上(shàng)缴(jiǎo)运费,货款的(de); 第2条高压线,虚开回扣的运单(dān); 第3条高压线,现付改提付(fù)而没有(yǒu)上交款的; |
蓝桥(qiáo)广达系统(tǒng)内设3条高压线,系统运行中,会不断在后台分析判(pàn)断,一旦有可能发生上述情况,事先(xiān)记录并发出(chū)警示避免(miǎn)碰触高压线,保证公司经营稳健,避免造成损失; |
六个阀门(mén) |
改单阀门(mén) 少收(shōu)赔款(kuǎn)阀门 代收款取消阀门 货款变更阀门 岗位权(quán)限阀(fá)门 控货(huò)阀门 |
保证业务财务一(yī)体化(huà)任(rèn)何业务数据(jù)的变更(gèng),必须(xū)经财(cái)务打开阀门方可进(jìn)行。阀(fá)门的开关掌握在财务人员手里。这样保证(zhèng)了(le)业务(wù)数据和财(cái)务数据的(de)一致性(xìng)。对(duì)账清晰,省(shěng)时省力,封堵公(gōng)司管理(lǐ)漏洞,杜绝跑冒滴漏的发生。 |
五颗地雷 |
送货费长期(qī)虚(xū)高的 中转费长期虚高的 不(bú)及(jí)时配(pèi)送出库的,库(kù)存积压的(de) 回单不及时返回,造成(chéng)计(jì)算拖延的 费用没有及时上报(bào)的 |
询及解决方案。"和蓝桥广达系统内设3条高(gāo)压(yā)线,系统运行(háng)中(zhōng),会不断在后台分析判断,一旦有可能发生(shēng)上述情况(kuàng),事先(xiān)记(jì)录(lù)并发出警示避免(miǎn)碰触高压线,保证公司经营稳健,避免(miǎn)造成(chéng)损(sǔn)失(shī); |